OEM to Branded Business
代工轉型品牌事業 專欄文章
代工轉型品牌，主事者必須改變思考慣性，以更具市場導向的策略出發，並且掌握品牌事業的關鍵工程...
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成功的台灣品牌，不一定要台灣製造
如果台灣品牌的成功是定義在成為國際知名品牌，那麼或許不一定要 「台灣製造」，而以「支持台灣品牌」為出發點會是另一種想法⋯
Feb 15, 2012
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文化適應力─找回台灣企業的關鍵優勢
台灣人對外國事物的接納程度，幾乎是世界第一。我認為，這要歸諸於台灣社會特有的文化適應力(cultural adaptability)。遺憾的是，很多國人並未善用這項優點，甚至渾然不自覺⋯
Feb 07, 2012
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認清你的品牌投資報酬
「銷售量」是目前本土企業主在投資品牌時很喜歡用的報酬指標。不過，要做好品牌，絕不能只看銷售量⋯
Feb 01, 2012
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品牌因存在感而偉大！
我們活在一個講求存在感的世代。部落格、智慧型手機、Facebook⋯等，象徵我們多麼渴望將自己的存在告訴這個世界。同樣地，經營一個品牌，也要以高分貝的方式聲明自己的存在⋯
Jan 01, 2012
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別讓訂單文化緩慢了轉型的腳步
作為重視出口的海島型經濟，台灣常需要配合國際市場的改變，進行產業轉型。不過，這波品牌轉型與以往不同之處，是除了技術面，連企業內部文化也要跟著變革⋯
Dec 28, 2011
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為品牌找一位產品行銷經理
推錯產品的後果，短期損害銷售表現，中長期將影響零售商繼續合作的意願，嚴重阻礙品牌成長、甚至生存⋯
Dec 01, 2011
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一萬家製造業品牌 夾縫求生
談到製造外銷的危機，大部份的人都會想到亞洲其他國家的經濟結盟是台灣出口前景最大的隱憂。不過，還有一個問題正持續擴大，而且矛頭衝著國內上萬家正努力發展自有品牌的中小型製造商⋯
Nov 25, 2011
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管理4P，先把人力準備好！
大部分企業對行銷學的4P都不陌生。企業容易忽略的是，相關團隊的人力比重，才是決定每個P能否健全發展的關鍵⋯
Nov 01, 2011
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要帶領品牌，而非工廠
Oct 01, 2011
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從「 性價比」進化到「無形價值」：培養品牌的軟實力！
近兩年在平板電腦風潮下，許多擁有相關技術的台灣中小企業，也試圖推出自創平板電腦。不過，部份業者把焦點放在提高產品性價比的策略，恐會讓這場仗打得格外辛苦⋯
Sep 30, 2011
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品牌行銷也需要品質
台灣的企業主若能提升品牌行銷工作的品質，必可創造出更多百大品牌...
Sep 01, 2011
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品牌，見樹也要見林！
Aug 24, 2011
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做市場上第一個品牌
台灣的企業主常找不到加碼投資品牌的理由。主要原因是做出來的品牌沒有製造代工賺錢，使經營者在發展過程中挫折連連，看不到未來⋯
Aug 01, 2011
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代工轉品牌，也能創造就業機會！
彭博社最近一篇報導掀起台灣製造業外移造成就業市場緊縮的憂慮。這指向一個根本問題：本土製造業，面臨商業模式轉型的抉擇。
Jul 22, 2011
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您要的是Marketing，不是Branding
從事品牌顧問多年，我有時必須對客戶坦白：「您真正需要的不是branding(做品牌)，而是marketing(做行銷)。」 一個品牌顧問講出「做行銷比做品牌重要」，乍聽之下似乎在自砸招牌⋯
Jul 01, 2011
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品牌顧問應為台灣產業創造什麼價值？
品牌顧問除了要為企業由上到下，釐清並發展品牌策略與形象之外，還要洞悉台灣特殊經營文化所產生的障礙...
Jun 23, 2011
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代工轉品牌 ，別錯在起跑點
我經常被台灣企業那種勇於開創品牌的精神打動。遺憾的是，投入的資源無法完全轉換為成長數字，以致業界開始有「品牌不比代工賺得多」的說法⋯
May 01, 2011
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品牌路上看不見的陷阱
Apr 01, 2011
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OBM絕不是高獲利品牌的金鑰
備受本土企業信賴的OBM模式，其實缺少打造成功品牌事業(Branded Business)的關鍵..⋯
Mar 01, 2011
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要做自有品牌，先從企業管理做起
台灣企業主大多是技術或業務出身，隨著公司規模成長而學習經營。 但由於代工的背景，商業運作最高也最重要的宗旨為「買」跟「賣」，也就是單純的做生意⋯
Feb 01, 2011
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阻礙製造商建立品牌的三大迷思
我的演講經常以一句話做為開場：「台灣是獨一無二的」。當然，台下聽眾永遠都會同意。但我想傳達的真正意思是，世界上沒有其它國家面臨和台灣相同的經濟情勢⋯
Nov 01, 2010
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了解市場文化，才能了解消費者
許多台灣企業在從ODM模式轉型至自創品牌模式的過程中，經常一味地以低成本、高效能（台灣話常說的「俗擱大碗」）為建立具有競爭力品牌的策略，以致於完全忽視了「文化」在消費者購買決策中的重要性⋯
Oct 01, 2010
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少了關鍵的5％，品牌只能做一半
我們常聽到品牌要永續經營，最關鍵的是要改造企業文化 ─ 但這並不見得適用於每個企業⋯
Mar 01, 2010
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別把性價比當成品牌定位
Feb 01, 2010
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別把通路當成你的品牌客戶
許多台灣企業認為過去做代工只需要找到品牌客戶下單，就可以確定今年該生產什麼樣的產品、預計營收有多少，所以用同樣的邏輯來看，現在做品牌只要找到通路商願意舖貨，就可以高枕無憂──這顯然大錯特錯⋯
Nov 01, 2009
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別光靠產品說話，品牌也要說話
Oct 01, 2009
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為了創新而創新，是台灣企業做品牌最大的天敵……
景氣不好的時候，也是最有機會的時候，簡單的理由是：當競爭對手只顧著縮減支出，你卻是在觀察有哪些機會可以投資，拉大或拉近彼此差距的關鍵往往就在此時⋯
Mar 01, 2009