在《Brand Now 品牌腦》系列的影片和文章中，我們將分享對於品牌的看法和洞察，暢談包括品牌策略、溝通和設計等品牌相關的主題。
什麼樣的專案才算成功？許多企業主在面對品牌再造時，常抱持著一種迷思，認為只要完成品牌再造，就能迅速扭轉現況、徹底翻身，這樣的期待往往簡化了專案的複雜性及過程。在 DDG 過去三十年的實務經驗裡，我們發現，成功的品牌再造專案在後續市場表現上都有顯著提升，而這些專案背後其實具備一些共通要素。本集中，DDG 執行總監曹智雄 Kris、溝通總監梁依欣 Yee Yan、資深策略顧問莊子萱 Charlotte、以及資深設計師林暐心 Camile，一起解析專案成功的關鍵元素，並分享實際案例。
決心是品牌成功要件
Yee Yan：在做 Rebranding 時有一個很關鍵的，最主要是經營者本身他到底有沒有企圖心跟思維（Midset），我覺得 CTCI 這個專案算是我們所做的專案中蠻特別的一個。如果你做了 Rebranding，但是沒有一個團隊去銜接我們做好的事情的話，你很難形成這個品牌。CTCI 選擇了自己公司內部一些很優秀的員工，持續的跟 DDG 在做專案的那段時間一起合作，因為品牌是要走長久的，如果你真的有那個決心要做品牌的話，它需要時間去增強、需要時間去經營那個品牌，這個事情才會發生。
品牌的主張是否真實
Charlotte：我覺得是真實。這件事情是不是企業真的可以做得到，而且真的持續可以做得到的，不是有了一個關鍵詞或是一個 Slogan，就覺得我們有品牌了。那個關鍵詞跟 Slogan 背後所代表的事情有沒有真的做到，有沒有真實的是你們引以為傲的那件事情。石二鍋有讓我感受到這一塊，就是他們真的是很用心在蔬食或者原物料的把關，所以他們能夠很有自信地去講「來點新鮮的」。他們真的是把新鮮、降低食用門檻、簡單這件事情有做到位，也幫助我們在後面策略產出後，有信心去知道說他們自己是可以往下繼續發展的，因為這是他們真的在做的事，不是我們幫他提出的一個 Slogan 或是一句什麼樣的話。
品牌後續的經營落實
Kris：定義一個成功的專案也蠻簡單的，就是你看到這個客戶在沒有 DDG 的服務後，自己還是把這套策略落實得很好，它就是一個成功的專案。跟 Pinkoi 的合作蠻有趣的，因為他們本身就是在幫助設計師推廣個人品牌的電商品牌，你會發現他們真的就是在設計這一塊是他們的核心，在後面的設計管理系統上可以給他們的空間就更大一點，比較像給 Pinkoi 一套設計的哲學、設計的風格。
Camile：還是有彈性、有足夠的空間給他們去發展，但又不會離開那個品牌的核心，不會識別看起來就是走樣了。有發現 Pinkoi 他們不只是在自己電商平台的 Banner 上有應用而已，他們後來有一些像是 Design Festival、有一些創意市集或聖誕市集，都可以作為他們主視覺的元素。
Kris：我覺得在專案中間的溝通跟合作很重要，我們有沒有真的懂客戶的東西，給他的東西是不是真的非常認同，企業本身經營的過程這些人有參與，所以他們更懂得怎樣把這套策略或是這個平台去做經營跟落實。
編輯整理：劉雨靈
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