百年品牌如何再造與新生?舊振南的「厚禮數」實踐

創立於 1890 年的舊振南,是台灣最具代表性的百年漢餅品牌之一。近年來,從與迪士尼、蜷尾家、全家便利商店等品牌的跨界聯名,到品牌 135 週年推出《禮俗臺灣 · 百年時光》繪本與常設展「漢餅 · 展」,舊振南成功吸引目光,成為傳統與創新融合的經典案例。這些亮眼的成果背後,不僅僅是行銷手段的升級,而是一場歷時數年的品牌再造之旅。

身為一家擁有百年歷史的老字號,舊振南在品牌發展中面臨兩大挑戰:如何讓員工真正理解品牌核心?如何讓禮俗文化重新融入現代人的生活?2020 年,我們與舊振南合作,重新校準品牌策略,找到「維繫傳統」與「品牌年輕化」之間的平衡點,以「厚禮數」為品牌催化劑®,提煉出漢餅文化中蘊含的禮數、情感與儀式感。然而,品牌再造的真正挑戰在於,如何將策略落實到內部營運與外部市場。我們希望透過舊振南的經驗,能帶給已完成品牌重塑卻不知如何延續的企業一些啟發。

內部實踐:讓品牌精神成為日常行動

專案結束後,舊振南的第一步,是全面深耕品牌精神。營層認同企業文化的重要性,且全力支持員工深入理解品牌的核心價值,是推動理念落地的關鍵。

用簡單的語言溝通,先讓同仁「有感」

舊振南企劃部副理鄒明芝回憶:「一開始真的很難,我們必須讓每個人理解品牌核心,並且讓夥伴相信這與他們的工作息息相關,他們才有辦法去落實。」專案同仁深知「厚禮數」的文化意涵,但第一線人員卻難以直接共鳴。行銷團隊先以較直觀的「好禮數」進行內部溝通,這樣的微調既保留核心精神,也降低認知門檻。

接著,再進一步提出簡單的行動指引:「多付出一點」,鼓勵門市人員在服務中挖掘顧客需求,從小細節展現品牌的溫度和價值。舊振南行銷團隊作為理念的橋樑,找到既能體現品牌精神、又能讓每位員工都聽懂的語言,順利協助內部溝通與執行。

持續深化教育,讓品牌價值扎根

為讓品牌價值在組織內部扎根,舊振南設立教育訓練通識學程,並重視培養員工的人文素養,確保每位員工都能內化品牌精神為日常行動準則。新進員工從入職第一天起便充分了解品牌使命與願景,幫助他們快速掌握「厚禮數」的內涵。

品牌總監郭念鑫分享,內部團隊都相當積極且熟讀我們提交的百頁品牌資料,作為內部統一行動的基礎。「DDG 的這份資料讓我深刻體會每個決策背後的用心,舊振南的一切都是一步步建立起來的。」透過教育訓練與分享機制,品牌精神逐漸成為了企業文化的一部分。

圖片提供:舊振南

外部推廣:讓品牌價值具象化

當內部文化逐漸落地後,舊振南開始思考如何讓品牌價值延伸到行銷層面上,除了與消費者建立深層連結,也為百年漢餅注入新活水。

用產品詮釋品牌核心

舊振南清楚知道,產品是傳遞品牌理念的最佳載體。例如,端午節推出的「掛菖蒲」企劃,與知名花藝師聯手打造品牌專屬菖蒲,搭配應節的冰粽禮盒,將歲時習俗與設計美學結合。鄒明芝表示,初衷是希望讓年輕人發現,原來傳統禮俗也可以融入生活,而不只是古板的象徵。產品的背後,是舊振南持續將品牌核心精神具象化的努力。

以合作共創價值,擴大品牌影響力

舊振南成功的另一個關鍵,是透過跨界聯名,將品牌價值進一步延伸。與蜷尾家共同推出漢餅義式冰淇淋,吸引年輕族群的同時,也賦予傳統漢餅新的生命力;與迪士尼一百週年的合作,則是一次中西文化的對話,讓品牌價值在不同文化背景中相互碰撞與展現。舊振南選擇與價值觀契合的夥伴合作,讓品牌精神在每次聯名中得以深化,進一步強化品牌形象。

讓品牌價值變得可觸摸、可體驗

舊振南以漢餅文化館與體驗活動,讓品牌價值從抽象變得具體。漢餅 DIY 手作體驗、古禮抓周活動,潛移默化地傳遞「厚禮數」內涵;135 週年展覽「漢餅 · 展」從生活出發,溝通漢餅歷史與現代禮俗,創造沉浸式的文化體驗。品牌故事不僅要說給消費者聽,更要讓他們「看到」和「做到」,加深對品牌的記憶點與認同感。

圖片提供:舊振南

品牌的落地是一場持久戰

品牌再造的過程並非一蹴可幾,而是一場需要堅持與耐心的龐大工程。郭念鑫與鄒明芝再三強調:「要有心理準備,這是一場馬拉松戰!」自 2020 年啟動品牌重塑迄今,舊振南對內持續強化品牌精神,對外則保持開放心態,多方嘗試與合作,直至第四年推出「漢餅 · 展」,得以完整述說漢餅的故事脈絡。其中的意義除了向外界展現歲時禮俗的魅力,更是內部重新盤點品牌歷史與文化厚度的旅程。

即便走到現在,舊振南仍在努力調整與優化。她們也對正在、或打算進行品牌再造的企業精神喊話:「無論公司規模大小,只要方向明確,把資源投注在對的地方,品牌的輪廓就會逐漸清晰。」如今,舊振南的第一線人員已能自信地向顧客解釋:「我們的產品定價是有道理的。」從原料選用到包裝設計,每一個細節都體現品牌的堅持,讓顧客對價值的認同取代了對價格的質疑,品牌在市場中的地位更加鮮明。

品牌再造的典範

舊振南的案例顯示,品牌再造不僅止於形象的重塑,更是讓員工在工作中找到驕傲與歸屬的文化實踐。對產業的熱愛、勇於改變,以及上下同心凝聚共識的企業體質,最終使品牌的落實成為深植人心的力量。舊振南用行動證明,百年品牌也能與時俱進、煥發新生,並為其他台灣企業樹立傳承與創新的典範。

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