每一個專案背後，都蘊含著深刻的洞察與不懈的努力。在 DDG 成立三十週年之際，我們透過兩支《Unveil Greatness》影片，邀請同仁暢談 DDG 的品牌心法與工作態度，解鎖品牌成功的祕密。
一群「聽話」的人
傾聽，不只是聽人說話，而是與他人連結、合作、感同身受的基礎。傾聽，也是接受、分析、理解、分享的過程，更是進行專案溝通的起點。
真正的傾聽是主動的，表現在我們如何回應——是否正確理解對方的言語？決策者講這句話時心裡在想什麼？執行團隊所提出的問題是否有執行面的需求？以及，我們是否能不預設立場，真誠地去了解企業所遇到的困境？
從「傾聽」到「理解」，看似簡單，卻需要一連串的確認、判斷及策略，懂得在對的時間拋出對的問題：「因為你只有去問問題，讓你更清楚，到底你所理解的跟客戶說的是不是一樣。」
在溝通的同時挖掘出隱藏訊息，聽出對方的弦外之音，同理對方的想法及期待，「我們只有成為客戶，有跟他一樣的感受，跟他一樣的煩惱，跟他一樣的渴望，跟他一樣的想成功，才有機會透過我們的專業去真正有效地幫助到他。」
在這個人人都會說，但不一定懂得聽的時代，我們不流於形式，不以尋求企業的最大共識為目標，我們只是一群「好好聽你說話」的人，從中洞見品牌的真正本質，啟動改變的第一步。
一群不輕易說「好」的人
「重視細節」、「願意花時間理解」、「自我要求高」，是外界對我們的普遍印象。「有話直說」、「嚴肅看待每一個專案」、「互相挑戰直到沒有疑慮」，則是我們一致的態度。
平時，我們內斂安靜、心無旁騖地專注在眼前的工作，一旦進入專案執行階段，瞬間開啟專業模式，紛紛拋出彼此的想法及觀點，展開高品質、高效率的對話討論，「那個默契是來自於大家的目標是一致的，想要追求某個品質的東西，自然而然產生這樣的默契。」
因為嚴謹，從策略、溝通、設計到公關行銷，各部門在準備提案前皆經由內部團隊審核，歷經反覆檢視、提出質疑的過程，目的是要確認這些思維邏輯是否經得起驗證，已通盤考慮過各種可能性。「彼此互相做反對者的角色（Devil’s Advocate），一直問到這個解決方案是縝密周全的，我們才願意把它帶出去給客戶。」
唯有不安於現狀，才能不斷超越。我們是一群不易滿足、也不輕易說「好」的人，以比你更嚴格的標準審視自身工作，做好萬全準備，與你共創品牌價值與意義。
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